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卓越成本之路-”微利时代”房企成本策划与招标采购全程精细化管理最新课程内训

【时间】2019/6/10 10:39:45【来源】本站原创【浏览量】

房地产的微利时代已经到来。由于近年来调控政策持续从紧,高土地成本、高融资成本、高周转难度大、销售价格下降,导致利润空间被蚕食。盈利能力逐年下降,行业利润率平均每年以1%的速度下滑,项目亏损时有发生。要想获得合理的利润,最迫切的就是有效降低开发成本,但在品质致胜的时代,降低成本又绝对不能降低品质。所以房企成本精细化管理成为一种势在必行的趋势。

授课风格:
深入浅出,风趣幽默,以实际案例为主,能将实际管理经验融合于课程内容当中,将枯燥的理论知识与实际案例相结合,使学员在轻松活泼的气氛当中得到学习;授课内容切中要害、可操作性强。
【课程收益】
1、如何确保项目成本管理的成功,让房地产企业老板知道项目可以赚“1个亿”,通过精细化管理可以赚“1.5个亿” ;
2、掌握从设计阶段到招标采购、合同履行等各个重大阶段的成本管理关键要点和方法。
3、让房地产成本采购管理人员了解如何管理成本的,并学习应用标杆企业成本管理方法,真正掌握标杆房地产企业的制度方法并融会贯通,避免生搬硬套。
4、通过精细化管理了解房地产开发过程中的无效成本,并有效的控制无效成本。
5、掌握标杆企业精装修工程对标方法,分享标杆企业多年沉淀的经验与典型案例。
【学习对象】
中高层管理人员:(董事长、总裁、总经理、副总经理、总工程师、相关部门经理等)
技术管理人员(设计总监、设计经理、总建筑师、工程总监、结构工程师等)
成本管理人员(成本总监、成本经理、预算部、成本部、招采部、合约部等)
【学习费用】
学习费用: 4500元/人,5人(含5人)以上4000元/人
报名咨询:联系人 :陈老师、王老师 电话:400-061-6586

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