现代管理学之父彼得•德鲁克说“21世纪的组织只有依靠品牌竞争，因为除此之外他们一无所有。”这个观点正在被深刻地验证中。供给侧改革推动了技术和品质的升级，企业软实力的强弱成为市场决胜的关键，有多大的品牌价值就有多大的市场号召力。老字号“同仁堂”“南方黑芝麻”“云南白药”不断注入品牌新内涵，“老字号”焕发新活力；新兴品牌“小米”“江小白”“三只松鼠”诞生在新渠道新理念中，短短时间内实现了新品牌的弯道超车，一跃成为深受市场认可的国民品牌。
企业品牌战略与经营管理高级课程紧密贴合企业实际需求，挖掘企业品牌潜力。
课程设置
● 国内课程
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模块一：制定以价值创造为目标的品牌战略
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品牌战略以创造价值为导向，打造有独特价值的品牌才能为企业带来巨大收益。品牌具有调动人心的力量，企业的决胜战场就在客户心中。品牌之胜，胜在战略。
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模块二：品牌定位：细分市场、洞察客户，打造高质量的竞争
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随着客户日趋成熟、力量不断地壮大，他们的消费行为越来越难以琢磨，设计与客户产生共鸣的战略定位，让客户通过现实感知或心理感知体验品牌的差异，方能避开价格战，使企业获得超额利润。
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模块三：核心竞争力：与品牌定位一直的商业模式与企业运营
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任何品牌营销策略在市场中都会被竞争对手轻易模仿，唯有建立起和品牌/营销相匹配的商业模式和渠道等运营机制，才能建立起品牌的护城河。
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模块四：传统企业的挑战：营销创新
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“市场变得比市场营销更快“，不确定时代中企业可以倚重的传统资源越来越少。在3-12个月中足够一个品牌在市场中声名鹊起，传统企业没有创新营销能力，意味着行将末路。
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模块五：变革时代的传播环境：新媒体、移动互联网下的新传播与大数据
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新媒体和移动互联网、大数据渐渐成为主流的营销的手段，企业需要适应新环境，主动拥抱新生事物，建立与对手拉开距离的竞争格局。
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模块六：在风云变幻的市场中打造品牌的持续力：品牌公关与品牌维护
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自媒体时代，一条微博引发的“蝴蝶效应”可以成为品牌事件，品牌公关是企业和客户、社会的沟通通道，是能为企业赢得品牌好感、消除负面影响的不可或缺的能力。持续不断地维护品牌的美誉度方能保持品牌活力。
●国际课程：
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法国经典致敬之旅----《国际顶级品牌的树立---成功企业的经验》
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法国之旅带领同学走进知名商学院，聆听国际化的品牌理念，参访国际顶级品牌，近距离感受备受受尊敬品牌背后的匠心。
课程特色
紧密贴合企业实际需求，挖掘企业品牌潜力。
◆<咨询式学习>以咨询方案的角度，深入学习品牌打造的“底牌”。
◆<共振式启发>“1+1”式共同学习，减少沟通成本，提升效率。
◆<互动式探讨>每次课程安排讨论互动环节，最大限度指导实践。
◆<体验式学习>安排稀缺的国外体验学习机会。国外学习期间将安排著名的商学院学习和世界顶级品牌企业参访学习。
▍目标学员
●企业董事长、总经理及高层管理人员。
●企业品牌管理部、企划部、市场部、战略规划部等部门相关负责人。
●从事企业并购、品牌整合的企业界人士。
▍教学安排
● 授课安排：国内：每月上课2天，共6次课程。国外：法国，7天。
