代建筑施工企业的分类项目多、地域分布广、施工风险高、工程变化快、质量要求严、人员基础素质不高、信息沟通不畅等问题导致企业在管理上很难有提升和突破，这直接影响了企业的盈利水平，针对现代建筑施工企业的特殊性，建筑学研究中心组织，清华大学等著名高校的教授和学者以及社会实战专家，量身定制了“工商管理（建筑行业）总裁实战研修班”，为正在提升和发展中的建设施工企业提供适合自身的商业模式与发展动力，帮助学员企业解决管理的各种问题。
【核心课程】
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建筑施工实战管理篇
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第一模块：宏观战略
1.施工行业发展趋势分析
2.国内外优秀建筑施工企业战略案例分析
3.宏观经济热点与金融趋势
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第二模块：建筑施工企业战略管理
1. 建筑施工企业战略规划及实施
2. 建筑施工行业发展趋势及动态分析
3. 国内外优秀建筑施工企业发展战略分析与研讨
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第三模块：企业管控模块
1. 建筑施工企业组织与结构设计
2. 建筑施工企业商业模式创新
3. 品牌与营销管理
4. 建筑施工企业流程体系建设与优化
5.建筑信息模型（BIM）
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第四模块：财务管理投融资
1. 施工企业与项目融资
2. 建筑施工企业税务筹划实战案例分析
3. 成本控制与全面预算管理
4. 建筑施工企业财务管理战略与财务架构
5.建筑施工企业财税风险与税收筹划
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第五模块：法规法律实务应用篇
1. 建筑法、房地产法、招投标法等相关最新法规
2. 工程项目纠纷与争端解决法律实务
3. 索赔管理
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第六模块：建筑施工企业的人力资源管理
1. 战略人力资源管理
2. 施工企业薪酬激励体系设计及实施
3. 施工企业招聘和培训管理体系设计及实施
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第七模块：建筑企业的兼并收购
1. 建筑企业资本运作与企业跨越式发展
2. 建筑企业并购方式与操作要点
3. 建筑企业并购与融资安排
4. 建筑企业并购与反并购
5. 建筑企业海外并购
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第八模块：建设工程项目管理
1. 国际工程项目管理前沿与概论
2. 建设工程项目招标投标
3. 工程建设项目采购管理
4. 工程合同管理与国际仲裁
5. 工程建设项目安全管理
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第九模块：建筑业改革及国际化展望
1. 建筑业发展趋势下的信息化管理
2. 欧亚文化对工程管理模式的影响
3. PPP项目测算和融资案例剖析
4. PPP项目政策解读和管理实务
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第十模块：建筑工程特色讲座
1. 建筑施工企业信息化管理
2. 建筑施工企业的商务谈判
3. BT与BOT模式的运作实务
4. 施工企业的市场开发策略及其操作方法
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增值服务篇
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1. 绿色建筑与新型未来建筑
2. 现代建筑与风水
3. 在听讲座
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4. 现代建筑设计
5. 景观设计与规划
6. 企业健康与养生
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【课程特色】
¤ 一流的师资队伍 、清华大学等一流院校、科研机构的知名教授，以及众多国内知名专家学者领衔授课，提供全新视角；
¤ 前瞻性国际视野 把握国际城市设计理论前沿，将西方先进理念与技巧与中国具体实际相结合，透析行业热点、探讨行业发展前沿；
¤ 灵活的教学形式 互动式、案例式和研讨式的教学方式，使学员在紧张的学习氛围中轻松掌握所学知识，实现经验共享、推进互动交流；
¤ 卓越的交流平台 为学员搭建顶级交流平台，著名学者、知名人士共济一堂，交流心得；结识业内精英、结成亲密的事业伙伴，构建促进事业共同发展的社交网络。
【深造对象】
1、建设工程企业总裁、董事长、总经理等高层管理人员（包括：房屋建筑及装饰工程施工企业；机电安装工程施工企业；公路与桥梁工程施工企业；铁路工程施工企业；港口与航道工程施工企业；通信工程施工企业；水利水电工程施工企业；电力工程施工企业；矿山工程施工企业；市政公用及园林绿化工程施工企业等。）
2、与建筑施工相关企业的管理人员；
3、对建设工程行业感兴趣的各界人士。
【教学安排】
¤ 学习时间：每2个月集中学习2-3天。
