随着我们医疗改革的新政与发展，医院产业是否应该利用资本市场，如何利用资本市场，以及如何实施资本运作等问题已经成为一个新课题，从全球经济发展的潮流来看，世界正在逐步走向以资本市场为主导的经济发展模式，医院的发展与企业的发展同样需要借助资本的力量，如何充分利用好资本及资本市场是新时代的医院管理者所必需具备的能力。医院的价值有赖于产业经营与资本运作的互动融合，只有利用好资本市场和资本运作的手段，才能够帮助医院实现跨越式发展。因此，特开设医院产业资本运作高级研修班，旨在以医院产业的现有制度框架，分析与探讨如何进行评估、融资、并购与改制、实现集团化发展、如何运营无形资产、上市等，为新时代的医院管理者提供资本运作的理论指导与实践。
主要课程设置
核心管理课12门，学制一年，每两个月授课1次，总学时24天
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﹡宏观经济对医院产业投资的影响 ﹡国家政策分析 ﹡医院产业投资机遇分析
﹡医院实施资本运作的金融环境 ﹡医院资本运作的现状与发展趋势
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﹡分析经济形势的四大指标 ﹡宏观调控政策 ﹡当前世界经济形势
﹡中国经济发展中的问题和调整 ﹡转变经济发展方式
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﹡中国新常态，从政府角度分析
﹡从企业角度：基本经济制度，不同发展阶段的融资方式
﹡从行业角度：医疗行业发展趋势分析 ﹡从金融角度，多层次资本市场
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﹡战略投资决策流程 ﹡货币的时间价值 ﹡投资项目评价的基本方法
﹡重要的投资评价指标及标准 ﹡投资决策分析的重点 ﹡企业投资实践经验
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﹡融资决策方法 ﹡企业（项目）融资报告 ﹡资本结构与融资理论
﹡融资方案制定步骤 ﹡融资模式的选择 ﹡多种融资模式的特点
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﹡现代企业制度及其特征 ﹡公司财产组织制度 ﹡两种代理问题
﹡公司股权结构类型 ﹡产（股）权多元化的途径 ﹡公司内部治理与外部治理
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﹡新医改对医院财务管理的影响及对策 ﹡财务管理基本知识及技能
﹡新财务制度对医院的影响及对策 ﹡医院财务内控方法
﹡医院财务报表分析 ﹡医院尽职调查方法介绍
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﹡未来中国企业融资的三大趋势 ﹡上市的意义和新三板挂牌程序
﹡私募股权融资 ﹡商业计划书的内容与格式 ﹡常见的价值评估方法 ﹡并购与企业发展战略 ﹡并购与经济周期 ﹡并购案例分析﹡并购整合的方式
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﹡商业模式构 ﹡商业模式定位变化规律﹡盈利模式设计 ﹡典型商业模式分析
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医院集团化管理
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﹡医院集团化战略规划与战略管控 ﹡医院集团化管控模式
﹡集团化内部资本结构与管控体系设计
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﹡医院投融资所涉及的政府部门 ﹡投融资的法律规范性问题
﹡医院投融资之前与当中的财务审计﹡医院改制过程中的法律操作及风险防范
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﹡医院无形资产的类型与管理 ﹡医院无形资产的管理体系
﹡医院无形资产在资本市场的运作和经营 ﹡医院无形资产的评估
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﹡医院上市战略的选择与操作 ﹡上市路径选 ﹡尽职调查的主要方法和手段
﹡国内外主板和创业板上市战略 ﹡上市过程中的财务和法律操作实务
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课程特色与技巧
课程特色：专注行业，本课程专注于医院产业资本运作领域的内容，具有行业针对性和实战性。
师资雄厚， 精选金融优秀师资授课，卫生行业专家剖析相关政策法规，著名投资机构负责人讲授实际操作方法，著名医疗产业集团高层交流实践经验。
校友平台，享受本课程终身学习制，定期举办校友活动及论坛，共享优质项目及人脉资源。
课程对象：医疗投资机构的董事长、总裁、投资总监等高层管理者
医院的院长、总裁、董事长等
医疗集团高层管理者以及有志从事医疗投资的投资人与管理者
学制：一年，每两个月集中授课4天（周四-周日），总学时24天
