金融资本与战略创新董事长研修班内训-北京大学（北大）研修班【课程动态】

近年来，我国经济运行下行态势明显，作为新一轮经济周期与结构性调整叠加作用的产物，此次洗牌是由我国经济追赶阶段性成功派生而来，挑战严峻的同时也符合规律性。在我国经济进入“弯道”的当下，很多企业都在“刹车慢行”。作为企业的经营者、领导者和决策者应该负有远见的战略，为企业确立正确的发展方向，该如何审时度势，化“危”为“机”？这就需要我们的企业家不断学习最前沿的知识，准确把握政策形势，为企业构建坚实的组织体系，才能把握企业命脉。在此拐点，开设了金融资本与战略创新董事长研修班，探讨企业经营之道，学习前沿管理理念，交流管理心得，提升领导魅力，结交更多的企业家朋友，把握机遇，迎接未来！

主要课程设置

模块一：商业经济学
课程一：宏观经济专题 ² 当前宏观经济热点解析 ² 世界经济与金融趋势 ² 国际经济危机与中国企业的发展 ² 宏观经济政策对国内外经济的影响	课程二：中国前沿问题政策解读 ² 实时政策规划解析 ² 热点政策解读 ² “一带一路”对中国经济的影响 ² 新常态下的企业对策
课程三：金融市场与投资管理 ² 行业分析与投融资决策 ² 投融资在中国的发展现状 ² 资本市场与企业融资 ² 资本运营与风险投资	课程四：中国经济转型 ² 中美经济与中国经济转型 ² 突破现有商业模式 ² 经济新常态下的创新与创业 ² 经济转型成功企业案例分析
模块二：新金融与资本运营
课程一：投资融资与金融决策 ² 投资组合分析 ² 投融资决策与管理 ² 资本运营与公司治理	课程二：私募股权基金 ² 私募股权基金法律与政策 ² 私募股权基金项目选择与投融资操作 ² 私募股权基金的组织形式与管理模式
课程三：新三板挂牌与企业上市 ² 新三板上市实务 ² 上市企业再融资战略 ² 创业板上市融资 ² 建立自己的创投基金	课程四：互联网金融与众筹 ² 大数据时代的互联网金融 ² 互联网众筹商业模式 ² 互联网金融格局 ² 众筹的方式与运作实务
模块三：企业制胜宝典
课程一：企业战略财务管理 ² 公司预算与成本管理 ² 财务报表的风险防范 ² 财务报表快速分析 ² 现代企业的财务体系管理	课程二：公司战略管理与决策 ² 战略的力量 ² 博弈论竞争策略的启示 ² 竞争策略分析 ² 战略案例精密解析
课程三：营销管理与实战 ² 切割营销 ² 品牌营销 ² 整合营销 ² 互联网时代的营销特点及管理	课程四：商业模式创新 ² 突破现有商业模式边界 ² 产业互联中的商业盈利模式 ² 商业模式创新 ² 经营管理模式创新
课程五：法律风险防范 ² 法律思维进行决策和管理 ² 有效防范企业法律风险 ² 从法律的角度进行自我保护 ² 用法律为企业创造价值	课程六：项目管理 ² 项目管理发展历史 ² 危机中的项目管理 ² 项目管理与成本控制 ² 实战项目管理应用
模块四：企业管理与品牌建设
课程一：毛泽东领军之道 ² 思想文化怎样落地 ² 如何打造铁的纪律 ² 内部人际关系的协调 ² 战略视野的锤炼	课程二：领导力艺术 ² 领导力的艺术 ² 领导力的提升 ² 人际关系协调艺术 ² 领导力的智慧
课程三：管理沟通 ² 管理沟通的重要性 ² 建立良性的沟通机制 ² 阳光心态 ² 领导者言语表达与沟通	课程四：企业人才战略 ² 人才战略 ² 人力资源激励技术 ² 投资性薪酬制度设计 ² 从制度管理到人本管理
课程五：团队建设与企业文化 ² 高绩效团队建设 ² 企业文化力再造 ² 团队建设与激励 ² 企业精神塑造	课程六：领导心理学 ² 组织行为学 ² 利用心理学开发潜在领导力 ² 领导者角色心态调试 ² 情绪管理与压力应对
模块五：国学智慧与人文修养
课程一：国学智慧与管理创新 ² 企业的道德和社会责任 ² 解读乔致庸的中庸之道 ² 中华经商古训 ² 佛家智慧解决创业心与境	课程二：中国商道智慧 ² 《史记·货殖列传》商道智慧 ² 古代商人商场谋略 ² 中国商道中的经营之道 ² 中国传统的商业道德
课程三：孙子兵法解读 ² 孙子兵法战略范畴及理念 ² 孙子兵法战略艺术 ² 孙子兵法在商场中的应用 ² 孙子兵法与领导科学	课程四：历史研究 ² 历史记忆 ² 文化积淀 ² 人文精神与管理理念 ² 商界精英的预测眼光
模块六：传统企业触网
课程一：传统企业与电子商务 ² 全行业电子商务时代的到来 ² 传统企业如何应用电子商务 ² 传统企业触网战略规划 ² 互联网时代品牌建设与管理	课程二：移动互联时代企业应对之策 ² 企业对移动互联终端的应用 ² 如何利用大数据进行客户分析 ² 移动互联时代的企业实战营销 ² 产业链的整合与模式创新
课程三：网络舆情与危机管理 ² 预防经营过程中可能存在的危机 ² 应对各种危机情境的决策 ² 阻止危机的蔓延并消除危机 ² 危机事件与媒体应对	课程四：传统行业互联网时代的“营销突围拐点” ² 传统渠道销售出路的创新 ² 传统渠道创新策略:去购物与在购物 ² 独特互联网营销案例透视 ² 销售出路创新与顾客需求策划
模块七： “赢”在实战
课程一：实战演练与标干企业参访 ² 商战沙盘演练 ² 多层次人格测试 ² 高端定制服务 ² 优秀企业参访	课程二：拓展训练 ² 提升综合素质 ² 深层次交流、创造商机 ² 提高团队配合 ² 拓展多种思维

课程特色与技巧

此次课程采用战略眼光，独特视角邀请著名教授、专家学者、业内资深人士授课，传递真知灼见；采用最新的教学方式，互动授课与案例分析结合，突出实践应用；

招生对象

各行业领先的民营企业董事长、总经理等高层管理人员；各行业影响力较大的创业家、实战家。

学制

学制1.5年，每个月确定一个周末集中授课2天（周六、日）。

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