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阿米巴经营模式实战总裁班内训

【时间】2017/7/19 9:45:18【来源】本站原创【浏览量】

全球正在进入新一轮变革时代,产业革命和创新科技正孕育兴起,企业价值链深度重塑,分工体系加速演变。处于转型期的中国企业在技术革命到来的同时,面临着一场重要的组织管理变革——如何打造上下目标一致的内部创业平台?如何使核心团队形成人生与事业双赢的合伙人模式?如何使员工实现自主经营,人人成为自已事业的主人?京瓷公司以“市场倒逼、激活个体”为特征的阿米巴模式,正在成为这个时代破解转型升级难题的一剂良药。

主要课程设置
第一讲自主经营系统——我的地盘听我的
1.如何借鉴阿米巴经营模式实现转型升级
2.阿米巴落地第一步--阿米巴划分到位
3.阿米巴落地第二步--资源量化到位
4.阿米巴落地第三步--内部交易价格到位
5.阿米巴落地第四步---信息化结算到位
6.阿米巴落地第五步--收入与绩效挂钩到位
课程意义:阿米巴像一场“土地革命”,有效解决组织源动力问题,激活组织、个体。
1)“分”的目的是为了“合”,没有员工立场的统一,就没有组织持续的“裂变”。
2) 通过“分权、分利、分责、分风险,聚人、聚心、聚力、聚平台”打造全员经营系统。3) 现场学习阿米巴应用的落地方法和工具,并获赠阿米巴落地核心工具包。
第二讲自主薪酬系统——我的薪酬我做主
1. 以市场为导向的第四代薪酬—超利分享
2. 以奋斗者为本的非物质激励系统
3. 如何制定年度加薪计划
4. 积分池与薪酬包设计要点
5. 项目化薪酬的设计要点
6. 现场设计自已企业的薪酬系统
课程意义:一家优秀的企业必须要实现“四高”:高素质、高目标、高绩效、高激励。
1) 课程的方向是如何实现“四高”,学习具体的方法与工具。
2) 引导改变观念与行为方式。将目标计划管理与 PVI 相结合、让员工为自己而做、并通过目标、计划、检视、总结等管理步骤,实现员工如何为自己做到。
3) 已经支持众多企业做到自主绩效模型,并总结出更有效的经验,避免企业走弯路。
第三讲利润计划系统——高利润的七大秘密
1. 阿米巴产生高利润的七大秘密
2. 建立年度经营计划与利润计划
3. 用《战略机制书》设计利润管控点
4. 用《责任会计报表》进行节点式复盘
5. 实战应用三大成果和核心操作方法
6. 现场设计自已企业的内部管理报表
课程意义:没有数据与流程的精细化,就没有科学的资源分配,浪费就不可避免!
1) 目标分解:通过利润计划,实现战略目标的逐层逐级,深入细化的分解。
2) 成本管控:每项费用都能通过”管理仪表盘“和激励机制实现主动管控。
3) 量化授权:通过数据化、精细化,做到责任明确、清晰到人,避免数据失控。
4) 复盘改善:通过在事前、事中与事后的分析、调整,实现改善经营过程的目的。
第四讲内部创业系统——事业合伙人模式
1. 合伙人模式不是股权胜似股权
2. 从奋斗者到三级合伙人的晋升
3. 如何打造裂变式创业机制
4. 事业合伙人机制设计六步法
5. 项目合伙人机制设计五步法
6. 现场设计自已企业的合伙人机制
课程意义:要想彻底解放人才,不再是给他一份工作,而是给他们以平台和机会。
1)让职业经理成为事业合伙人:从机制上、设计上彻底解决核心人才流失、动力不足、不关注企业盈利与增长等问题!
2)让所有员工成为项目合伙人:每位员工关心企业的经营成果,节约资源、减少浪费、开发市场、服务客户。
课程特色与技巧
此次课程聚集优秀名师,分享最具洞察力和前瞻性的观点,学校安排学员参访代表性企业,深度调研,游学思悟一体。并采取行动学习,聚焦真实案例,提出切实可行方案并付诸实践,以学会友,砥砺思想,在更广阔的平台携手创造新未来。
 
▍培养对象
董事长、总经理、公司股东、创业者、核心高管、财务与人力资源负责人
 
▍课程时间
每月一期,每期三天。
 
 
报名咨询:联系人 :陈老师、王老师 电话:400-061-6586

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