中国作为世界上经济与金融市场发展最迅猛的地区，正日益深切地受到国际资本市场所带来的影响，面对未来产业结构与市场竞争格局的激烈变化，中国企业需要转换思维方式，以全新的商业视角与管理思路，应对新时期下的商业变革、突破与可持续性发展。如何把控国际形势，实现中国企业资本增长与个人财富增值，已成为全球资本领袖的重要任务！
为此国际关系学院成立“国际华商资本运营”研修项目，本课程结合西方最前沿管理理念与中国企业管理实践，突破同类课程仅限于‘术’层面进行讲解所导致的同质性思维，通过整合全球政治、经济、文化、科技、环保等不同领域的最优教育及商业资源，以前瞻的课程内容多层次、多维度的延展领导者的视野，激发学员的深度思考，帮助总裁、总经理等企业核心决策者在瞬息万变的商业环境中精准预见未来，跳出单纯“在商言商”的局限，以领先的发展理念引领企业发展，提升企业的创新能力，同时打造个人领袖气质，在未来激烈的商业竞争环境中先人一步，确立可持续的竞争优势，帮助企业成长为可持续发展的创新型企业！
主要课程设置
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课程模块一：宏观经济解读
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第一单元：宏观经济专题
关键要点：1、当前宏观经济形势分析
2、“十二五”规划、三中全会精神解读
3、国际经济危机与中国企业的发展
4、宏观经济政策对国内外经济的影响
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第二单元：战略重构与创新
关键要点：1、企业发展战略核心要素
2、企业主业竞争力的提升
3、蓝海战略与实践
4、战略领导力效力提升
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第三单元：公司治理结构
关键要点：1、公司股份制改革
2、建立健全公司治理结构
3、提高公司治理结构的有效性
4、董事会的结构和作用
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第四单元：危机与财富风险管理
关键要点：1、加强质量管理
2、财富的传承规划以及风险管理
3、强化管理健全防范风险的机制
4、后危机时代中国的商业周期过程
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课程模块二：资本运营战略
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第一单元：企业投融资与法律实务
关键要点：1、行业分析与投融资决策
2、投资银行与资产证券化
3、法律风险防范体制建设
4、常见企业法律事务
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第二单元：私募股权投资基金
关键要点：1、PE在中国的发展现状
2、私募风险投资的融资活动
3、证券市场与期货期权投资
4、私募股权与企业投融资决策
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第三单元：全球化管理与商业模式创新
关键要点：1、突破现有商业模式边界
2、跨越行业平均利润增长率
3、跨国企业文化与环境
4、 商务礼仪、国际商务
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第四单元：兼并收购与企业重组
关键要点：1、企业战略转型升级
2、兼并收购案例解析
3、企业重组战略的思路和策划
4、境外投资
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第五单元：企业文化建设与市场竞争策略
关键要点：1、团队建设与精神塑造
2、制度文化与执行文化
3、博弈论对竞争策略的启示
4、竞争环境与竞争情报分析
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第六单元：创业学与决策学
关键要点：1、理解和实施国际创业
2、创业策略、运作、变革
3、管理决策统计学
4、生产运营管理
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课程模块三：企业管理与品牌建设（优秀企业成功之道）
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第一单元：管理新思维
关键要点：1、中国传统管理思想
2、国际先进管理理念
3、管理新思维在企业中的应用
4、从不同层面看待组织
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第二单元：人力资源管理
关键要点：1、人力资源管理基本问题
2、从制度管理到人本管理
3、企业如何识人、用人、育人
4、从公司的内外环境看人力资源管理系统
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第三单元：非财务人员的财务管理
关键要点：1、快速读懂财务报表
2、利用财务数据分析并改善经营绩效
3、预算与成本管理
4、CEO财务决策分析
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第四单元：企业流程与运营管理
关键要点：1、制定标准化的业务流程
2、企业价值链运作、销售流程化
3、选择正确的发展路径
4、培养持续发展的领导力
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第五单元：营销管理与实战
关键要点：1、营销理论与常见营销方法
2、整合营销传播
3、细分时代下企业营销策略
4、营销的战略、策略决策
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第六单元：企业品牌塑造与传播
关键要点：1、企业CI系统的有效导入
2、品牌战略的策划与实施
3、品牌价值管理与资本化
4、品牌战略之企业宏观规划
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课程模块四：卓越领导力创新（内圣外王兼修的关键）
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第一单元：领导心理学
关键要点：1、心智模式与企业管理的联系
2、利用心理学开发潜在领导力
3、领导者角色定位
4、21世纪领导力发展的机遇与挑战
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第二单元：中国企业家的领导艺术
关键要点：1、履行职能的艺术
2、提高领导工作有效性的艺术
3、人际关系的协调艺术
4、高端礼仪与九型人格
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第三单元：毛泽东领军之道（以史鉴今）
关键要点：1、思想文化怎样落地
2、如何打造铁的纪律
3、内部人际关系的协调
4、战略视野的锤炼
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第四单元：管理沟通
关键要点：1、管理沟通的重要性
2、建立良性的沟通机制
3、心态管理
4、团队建设与激励
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课程模块五中国传统文化与管理哲学（中国文化根基）
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第一单元：儒家思想、修身与治世
关键要点：1、儒家思想的精髓
2、中国企业家精神模式
3、儒家经典著作导读
4、儒家精神与和谐人生
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第二单元：道家思想与企业管理
关键要点：1、道家思想的精髓
2、道家思想与企业平衡发展
3、“无为而治”的管理境界
4、道教与现代生活
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第三单元：中国酒文化
关键要点：1、中国酒文化和国际酒文化的异同点 2、中国酒文化起源以及对中国社会的 发展与影响 3、中国酒文化和国际酒文化的异同点
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第四单元：人际交流文化
关键要点：1、官场人际交流与沟通
2、了解中国官场文化
3、中国官场语言技巧
4、中国人际关系与酒文化的结合
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课程模块六：跨国投资
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第一单元：投资理论与实践
关键要点：1、外资如何进入中国市场（政策解读）
2、外资投资成功与失败比对案例
3、与中国企业直接投资的对策与建议
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第二单元：中国战略新兴产业投资模块与热点
关键要点：1、国家投资产业新政与产业趋势解读
2、新材料，新能源，环保低碳产业
3、艺术品鉴赏与收藏
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第四单元：投资能力提升
关键要点：1、投资战略与投资回报
2、企业投资渠道和投资通路建设
3、优质项目商业模式解析与投资分析
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第五单元：企业并购战略
关键要点：1、中国并购市场的现状与趋势。
2、并购的战略决策
3、意收购与反收购
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课程模块七：政策趋势把控及营销案例
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第一单元：中国政策解读
关键要点：国内政治经济解读
1、十八大四中全会经济分析
2、世界经济与政治
3、宏观经济对证券市场影响
4、金融体系的新趋势
5、国际经济危机与中国企业的发展与机遇
6、新兴经济体的兴起与中国商界格局的动态演变
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第二单元：国际化公司案例分析
关键要点：1、大公司的国际化资源战略
2、国际化公司资本运营、商业模式
3、国际化公司的形成与发展
4、世界100强企业案例分析
5、中国100强企业案例分析
6、中国特色企业案例分析
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第三单元：政策把控产业解读
关键要点：
1、政策趋势把控
2、宏观经济政策与金融市场 3、政策法规解读 4、世界金融形势与我国货币政策 5、国家产业政策解析 窗体顶端
窗体底端
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第四单元：中国式营销
关键要点：1、针对中国特色的竞争环境、中国特色的消费行为和心理、中国特色的文化环境
2、产品三部曲:单点突破、多点围攻、细分覆盖
3、渠道三部曲：粗放期、扩张期、精耕细作期
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课程特色与技巧
本课程旨在为您导入和协助解决两个问题：一是结合国际政治经济，使企业决策者认知和升级商业模式，构建企业的核心竞争优势；二是搭建和拓宽企业家资本通路，以软实力平台支持企业的蓬勃发展!
融汇最新管理理念 辨析企业成长机遇
授课首次采用“1+5”的创新实战课程，紧扣国际国内经济形势，实时分析经济形势、政策形势、掌握企业发展命
培训对象
国际华商企业董事长、总裁、总经理等企业高级管理人员
培训时间：学制一年半（两个月集中学习一次，每次3-4天）
