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现代医院领导人员职业化管理高级研修班

【开课时间】2021/4/8【上课地点】北京【学习费用】36000 【学制】一年,每两个月5天

开课时间:4月8-11日

我国进入医疗改革新时代,为医院发展带来了新的发展机遇和空间,同时医院也必将面临许多新的挑战和变化,作为医院或医疗行政机构的最高决策或执行者,其管理理念和经营水平直接决定着医院的发展前景。本项目课程围绕医院最高决策者及管理层所关注的问题、困惑和亟需的解决方案,提供一个夯实管理理论基础,提升管理决策水平,增强运营能力的优秀平台,旨在塑造医院管理者的综合管理能力,实现医院核心竞争力、运营管理效率和社会责任评价的全面提升。

招生对象: 医院书记、院长、副书记、副院长等高层管理人员

                  医疗投资、经营机构的董事长、总经理等高层管理人员

课程特色:

﹡整合式学习,以医院全面经营与管理为中心的课程设计

﹡紧跟时代发展与政策变化,针对医院管理各方面进行理论分析与案例讲解

﹡知行合一,以模拟,交流,参观等行动学习的方式将知识内化为个人能力

﹡优秀师资,精选知名高校优秀师资,与学员分享最前沿的思想与观点

﹡深度交流,邀请业界专家进入课程,与学员共同探讨实际问题与解决措施

﹡校友交流平台,强调以学会友,定期举办校友论坛,注重校友共同进步

学    制:一年,每两个月集中授课4天(周四-周日),6个单元,总计24天                 

学习费用: 36000元(含学费、讲义资料费、茶点、学习用品、户外拓展训练、通讯录、证书费等); 

证书颁发: 完成学业后,颁发《现代医院领导人员职业化管理高级研修班》结业证书。加入北大医院管理校友录。

课程设置:

核心管理课15门,学制一年,每两个月授课1次,每次4天,总学时24天

医疗卫生体制改革

*我国医改的重点和难点       *互联网+医疗健康

*社会办医和健康产业发展     *五项基本医疗卫生制度解读

*以人为本的整合医疗服务(PCIC)八个基本要素    *医保补偿机制改革

公共卫生管理

*治疗与预防      *现场流行病学       *公共卫生的基本职能   *公共卫生服务体系和公共卫生特点   *预防医学与疾病的三级预防    *公共卫生的重要性

管理学与管理实践

*管理的基本原理和普遍规律                *中西方管理哲学

*管理的角色与作用,管理的五大职能与运用  *领导与管理的核心问题及主要职能

医院战略管理

*战略与目标,战略的目的         *战略的系统思维       *战略管理的基本过程

*从文化到使命,中国文化的价值标准   *从使命到远景的思考  *从远景到目标的思考

*战略与选择的三个层面               *战略决策的八个正道

组织行为学

*互联网及数字化时代的组织管理特点和生态型组织形态      *生态型组织的成长路径

*战略性人力资源管理思维     *组织行为管理制度设计的五要素模型  

*新态下组织的五个基本特性   *组织文化的本质和层次    *组织管理对人的思考准则

管理创新与领导艺术

*管理思维与领导决策,如何用科学系统的方法分析问题,做出决策

*管理创新与领导激励,领导重在激励,激励重在制度

*领导艺术妙在赢得认同,重在用人,人才选用留的领导艺术和方法

沟通科学与团队建设

*有效沟通的方法和分类     *人际沟通的策略     *团队建设中的沟通和法则

*医患关系的特殊性和影响因素      *医患沟通的原则和技能要素

医院人力资源管理

*医院人力资源管理体系   *医院人力资源管理的特点
*人才测评的内容和方法   *胜任素质模型与人才的选育用留

*医院关键管理岗位       *医院人力资源绩效考核方法

医院非财务人员财务管理

*现行医院财务制度特点  *财务管理存在的主要软肋   *财务制度与财务管理

*全面预算管理          * 财务报表分析与经营决策  

医院品牌塑造与文化建设

*医改政策背景分析      *医院品牌的涵义与定位   *医院品牌塑造的方法与路径

*医院文化建设的思路和方法   *医院文化建设的实施    *经典案例分析

医院营销实务

*医院营销的规律            *医院营销实用方法        *如何让医院营销快速有效  

*现代医院渗透式营销方法    *如何实施全员营销战略    *营销经典案例分析

医院综合绩效管理

*新医改形势下医院绩效管理如何实施       

*绩效管理包括的内容,绩效管理的关键问题     *介绍普遍适用的医院绩效管理框架

医院全成本管理

*中国新医改对医院管理的影响及对策     *全成本管理方法介绍

*医院成本控制具体方法                 *医院实施全成本管理案例分享

医院危机管理与媒体应对

*危机分类和危机发生的诱因             *如何应对媒体危机媒体危机处理流程

*如何与媒体打交道媒体关系管理流程   *危机管理重点:危机预案制定

医院人文精神与法律实务

*法与医院的三种管理模式         *重新认识医患法律关系及医患权利义务

*医疗纠纷热点、难点通解         *医疗纠纷案例分析

领导压力管理与心理调适

*认识压力和情绪,压力与情商管理            *应对压力调适心理的基本策略

*性格与领导力    *能力与人格特质的关系      *建立阳光心态,有效解决压力

中国传统文化与管理智慧

*解析中国传统文化的道和术     *儒、释、道、法的核心价值及现代管理的运用

*解析古今帝王将相英雄人物的治理策略、管理思想

部分授课师资:

梁万年  原国家卫生健康委体制改革司司长,清华大学公卫学院常务副院长

张宗久  国家卫生健康委医政医管局局长

罗会明  中国疾控中心研究生院副院长

刘国恩  北京大学国家发展研究院经济学教授、北京大学中国卫生经济研究中心主任

符国群  北京大学光华管理学院营销系主任,中国高校市场学会会长

白  彦  北京大学继续教育学院副院长、北京大学政府管理学院副教授

李四龙  北京大学哲学系、宗教学系教授,博士生导师

王  岳  北京大学医学部人文学院教授,院长助理,医学伦理与法律研究中心副主任

孙东东  北京大学法学院教授,国家卫计委专家委员

刘玉村  北京大学常务副书记、北京大学医学部党委书记,教授,博导

陈  勇  首都医科大学附属北京朝阳医院原执行院长,党委副书记

高解春  原上海申康医院发展中心副主任,上海复旦医院管理研究所所长

许玉林  中国人民大学劳动人事学院教授

卢志明  首都经贸大学工商管理学院教授、博导

董  明  中共中央党校国家行政学院公共管理研究部教授

尹  梅  哈尔滨医科大学人文社会科学院院长、教授、博导

袁  钟  北京协和医科大学原出版社社长,卫计委生命伦理专家委员会委员

董关鹏  中国传媒大学政府与公共事务学院院长、教授、博导

孙学勤  西安当代医院管理研究院院长

闻  闸  中国教育电视台播音教授

张妉丹  北京大学新闻系毕业,运营媒体、关系传媒和危机管理专家

韩  菁  北京大学心理学博士,著名压力与情绪管理专家

周  磊  中国医院协会疾病与健康管理专业委员会常委

报名咨询:程老师 电话:400-061-6586

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