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股权及公司治理董事长高级研修班

【开课时间】2020/7/29【上课地点】北京【学习费用】19800 【学制】4个月

开课时间:2020年7月29-31日   

【项目背景】 
新东方“三驾马车”之一、真格基金的创始人徐小平说过一句话:“人生最悲哀的事情是,年轻时不懂爱情,创业时不懂股权。”根据我们的调查和研究,中国懂股权的企业家不多。很多著名的企业家,创业的时候也不懂股权。
马云创业的时候不懂股权。马云第二次创业时,创办了中国黄页。后来,中国黄页和杭州电信合作,杭州电信通过下属的迪富公司投资了中国黄页140万元。由于马云不懂股权,让迪富公司持有中国黄页70%的股权。结局呢?马云被迫“出局”,不得不踏上第三次创业之路。
王石创业的时候不懂股权,导致发生“宝万之争”,险些被强行踢出万科董事会,最终还是辞去了万科董事长的职位。
雷士照明的创始人吴长江,因为不懂股权和公司治理,数次被踢出公司董事会。总结吴长江的创业之路,我们发现他始终在和联合创始人、投资人进行各种争斗,最终被送进了看守所,一审被法院判决有期徒刑14年。
新浪创始人王志东因公司治理问题被迫离开新浪,真功夫创始股东因股权问题导致被判刑14年,黄光裕因股权及公司治理问题险些从国美“出局”……
不需要举更多案例了。管中窥豹,我们可以合理地推测,中国广大的企业家群体,大部分是不懂股权和公司治理的。企业家平时打牌都会商量和讨论游戏规则,而创业开公司这么大的事,却几乎都不去学习了解公司的游戏规则,确实令人感慨。
股权是企业的根基和发动机。股权这个工具用得好,对内可以成就员工,吸引和留住优秀人才,解放老板,实现企业的绩效倍增,对外可以融资,整合上下游资源。
懂股权,可以打造企业共创、共担、共享的文化机制,解决企业的可持续发展问题。不懂股权,可能导致企业家几十年的心血付诸东流,最终为别人作嫁衣。

 
【课程目标】 
专业、实战的老师用通俗易懂的语言,帮助企业家系统学习及梳理公司股权及公司治理知识,透彻了解公司设立及运营的游戏规则,学会股权设计、股权激励、股权融资、公司治理的知识和实操办法。私董会企业家相互学习,建立友谊,共同进步。

 
【课程安排】 

股权顶层设计
1、企业形式的比较和最优选择
2、企业股权顶层结构设计与方案要点
3、股权比例九大生命线专业解读
4、股东分类、股东结构、股东购买价格
5、股东进入和退出机制及股东协议的核心要点
6、持股平台的设计思路、方法及用途
7、公司创始人特殊保护机制设计
8、公司章程如何进行个性化设计
9、公司持股平台的设计
10、股权代持的法律设计
11、杠杆持股的法律设计
12、股权顶层设计实战案例解析
公司治理
1、公司总公司、子公司和分公司的布局设计
2、公司治理与公司管理的区别和联系
3、公司两权分离的必然性及其产生的问题
4、公司治理所要解决的问题
5、公司治理的基本系统模型
6、公司内部治理方法与框架
7、公司法人人格否认制度
8、董事、监事的任职资格与义务
9、董事、监事、经理的禁止性行为
10、公司股东会的职责和议事规则
11、公司董事会的职责和议事规则
12、公司治理典型案例解析
股权激励
1、定目的:寻找志同道合的人、吸引或留住人才、其他目的
2、定原则:股权激励的原则
3、定机制:考核机制、进退机制等
4、定类型:分红权模式、期权模式、实股模式或综合模式
5、定对象:如何确定激励对象
6、定数量:如何确定激励总量和个量
7、定价格:如何确定股权授予价格
8、定时间:如何确定股权激励时机、实施期限、行权时间、限售时间等
9、定来源:如何确定股权来源和资金来源
10、实股模式的内容、表现形式、操作要点和优缺点分析
11、期权模式的内容、表现形式、操作要点和优缺点分析
12、分红权模式的内容、表现形式、操作要点和优缺点分析
13、其他股权激励模式
14、综合模式及其操作方法
15、不同企业的股权激励模式选择标准和方法
股权投融资
(一)企业股权投资
1、股权投资的基本流程
2、公司章程在股权投资中运用技巧
3、股权投资中的公司治理结构分析
4、股权投资中的控股权设计
5、小股东权利保护设计
6、股东出资与股权分配注意要点
7、企业股权投资实战案例分析
 
(二)企业股权融资
1、风险投资喜欢投什么企业
2、风险投资的常见退出路径
3、引进风险投资人的注意事项
4、私募基金喜欢投什么企业
5、私募基金的投资流程
6、慎重对待私募基金常用的对赌协议
7、战略投资者的投资方式及特点
8、引进战略投资者的益处及风险
9、如何选择及引进战略投资

【课程师资】 
傅思元翔  北京大学研修班讲师,中国人民大学法学硕士,国家行政学院特聘专家,北京市信之源律师事务所高级合伙人,国务院国资委研究中心特聘专家讲师,广西卫视法律点评嘉宾。
傅思元翔老师不仅有丰富的理论功底,而且实战经验丰富;不仅亲自服务大量企业客户,而且创办了自己的公司,对公司设立及运营管理有着第一手的经验。

 
【课程特色】 
案例式、教练式深度沟通,手把手辅导、专业实战而又通俗易懂。学员企业互访,资源整合,互利共赢。

 
【适合人员】 
股东、董事长、董事、总经理

 
【学习费用】 
学  制:4个月(2次课,共计48课时,每次课程3天)
学费原价39800元/人(本期校友特惠19800元/2人)
(含培训费、学费、学习用品费、材料费,不含交通、食宿费用)

 
【报名流程】 
审核:收到报名表审核通过后,发放《入学通知书》。
汇款:学员收到《入学通知书》后将学费汇至指定账号
报到:学员应按规定的时间和地点准时报到。
学员报到时应持本人身份证复印件2份,两寸蓝底照片2张,学历证明复印件2份。
(注:有关规定开班前请详询招生老师,开班后不予退费,敬请谅解!)

 

报名咨询:联系人 :陈老师、王老师 电话:400-061-6586

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