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总裁财税培训课程介绍

【时间】2022/7/15 16:37:13【来源】本站原创【浏览量】

 总裁财税培训课程介绍

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在初创期,企业的主要目标就是赚钱,但当企业发展到一定阶段后,领导者才意识到财务的重要性,一方面由于财务管理的薄弱直接影响了企业的快速发展;另一方面由于财务管理的不规范给领导者造成了安全隐患。因为对财务的不熟悉,导致整个企业管理环节是脱节的,所以给企业发展带来了困难→损失→风险。

 

《企业领导者财税管理与风险管控》从报表解读与财务分析、投融资管理与风险管控、成本控制与利润倍增、现金流管理与规划、税收筹划与风险管控、内控设计与风险管控、财务团队建设与管理、预算管理与绩效管控八大维度展开,解决企业领导者面临的八大财务之痛:资本之惑、资金之惑、税务之惑、账务之惑、利润之惑、报表之惑、决策之惑、人才之惑。

 

【课程收益】

1. 看懂企业三张财务报表,并利用报表进行科学决策;

2. 掌握投融资决策评判指标,做好投融资风险的管控;

3. 掌握成本费用管控要点,实现企业利润的快速增长;

4. 掌握现金流管控要点,实现企业现金流的良性运转;

5. 掌握税收筹划的方法,实现合法节税的利益最大化;

6. 强化税务管理转型升级,依法纳税并控制纳税风险;

7. 建立健全内控管理体系,确保企业安全运营无风险;

8. 掌握企业全面预算管理,实现经营绩效的有效管控。

 

【课程安排】

 

课程模块

 

课程名称

 

课程内容

 

课程安排

 

 

 

 

财务管理

 

 

 

 

《企业财务管理与报表经营决策》

 

财务报表解读与财务分析

 

 

 

 

3 天

 

投融资管理与风险管控

 

成本费用管控与利润倍增

 

现金流的管理与现金规划

 

 

 

 

税务规划

 

 

 

 

《企业税务战略规划与风险管控》

 

最新税收政策解读与运用

 

 

 

 

3 天

 

三大主体税收的纳税筹划

 

三大主体税收的风险管控

 

税务稽查案例及风险应对

 

 

 

 

企业内控

 

 

 

 

《现代企业内控设计与风险管理》

 

采购内控设计与风险管理

 

 

 

 

3 天

 

资产内控设计与风险管理

 

销售内控设计与风险管理

 

合同法律风险及风险防范

 

 

 

 

 

全面预算

 

 

 

 

 

《全面预算管理与经营绩效管控》

 

全面预算管理的业务流程

 

 

 

 

3 天

 

企业全面预算管理的编制

 

企业全面预算管理的执行

 

预算管理考核与绩效管控

 

    有意向学习财务总裁培训课程,可联系本站在线老师进行详询。

报名咨询:联系人 :程老师 电话:400-061-6586

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