企业老板总裁班介绍

企业是指企业所得税法及其实施条例规定的居民企业和非居民企业。

总裁班主要是指各种以提高总裁、CEO及企业主组织管理能力及领导力为目的的教育培训活动。总裁班同时冠以精英班的称号，因为总裁班同时也是提高管理者水平的一种渠道。

【前瞻创新课程体系】

全球大变革，中国新时代，如何洞察未来商业发展之势？

成为引领时代的企业家，需要具备哪些全新的认知与素质？

①取势中国新时代

通过著名实战派专、家、教授前瞻性商业研究，在这个全球大变革时代，洞察世界和中国商业的历史、现在与未来方向。

②明道新格局新思维

于取势下明道，为企业家打造系统的学习解决方案，帮助企业家打破思维定式，构建系统商业观。

③ 优術实践创新创建变革

由道及术，通过前瞻创新的课程体系打造中国商业学习生态，凝聚领袖级企业家群体，引领变革与创新，共同创见未来。

【四大优势】

1、突出重点，融合企业

课程模块围绕企业管理战略、国内外经济形势等设计，专注培育工商精英，立足改革创新前沿，发挥学术资源优势，助民营企业卓著成长，成就商界精英理想。

2、国际视野，本土实践

课程融会中国五千年传统文化与智慧，把哲学思想、战略之道、谋略之术和用人之法与国际视野、理念相结合，开阔管理思路，激发灵感，解析经营之道，增强企业核心竞争力。

3、泰斗星布，名师云集

突破传统理念授课，师资汇集北大，业内顶尖专家，国家相关法律政策、经济研究人员等国内名校教授，国内外大型企业工作经历的高级管理人员。

4、人脉广阔，商业生态

发挥平台优势，整合优势资源，为学员建立广阔的交流平台，建立高端人脉网络，为学员之间的合作提供无限商机。

【四大收益】

清势得法

清国际发展之势，清国内经济之势。得资源整合之法，得资本运作之法。

清行业升级之势，清企业成长之势。得经营智慧之法，得领袖修炼之法。

汇聚获实

汇同窗友谊之聚，汇资源对接之聚获企业成长之实，获人文精神之实。

汇专家辅导之聚，汇名流互动之聚。获社会尊敬之实，获幸福人生之实。

【课程设置】

企业发展管理	公司治理结构
宏观经济形势及政策企业战略管理的整体架构企业战略规划的制定、实施及评价知识经济时代的信息化战略企业发展战略模式的选择	公司产权结构分析中小企业制度创新组织变革与流程再造权利制衡与科学决策公司治理与董事会
战略管理与品牌推广	品牌塑造与营销创新
战略管理与品牌决策品牌价值管理设计品牌系统管理的重要意义品牌定位、延伸与升级品牌分级管理的职能作用及具体内容	品牌文化战略策划如何打造企业品牌和产品品牌品牌价值评估与交易上市品牌资产保值与提升保险对品牌价值与评估的重要意义
企业创新经营	企业文化
经营战略在企业中的误区经营与管理的区别企业经营的观念创新知识管理与知本创新信息化与电子商务创新	企业文化与形象塑造学习型组织的建设中西文化对比分析团队建设与团队管理总裁文化素养与公司文化
企业员工的执行力	企业高层领导力
员工持股与薪酬设计员工的激励与绩效考核如何选人、育人、用人、留人岗位分析与组织设计职业生涯规划	领导者的角色认知领导者的领导艺术领导者的情商与变革能力团队管理与潜能开发思维创新与领导力开发
企业危机管理与有效谈判	商业模式与资本运营
危机管理的四大效应如何用非标准化的方法管理危机如何利用危机化解危机危机管理的策略与方法如何用示弱方法组织有效谈判怎样用示强方法进行有效谈判	什么是商业逻辑资本运作与企业投融资基础金融市场与金融创新企业金融的风险控制融资渠道比较分析及选择
私募股权与基金投资	企业家压力管理与心理健康
基金产品的选择与投资私募股权融资募集程序私募股权融资操作实务与流程基金与私募股权融资风险规避	中国家训与齐家之道企业家的心理健康人类学与未来发展趋势企业危机管理与商务修炼总裁的危机公关能力培养
企业家人格魅力塑造	经营哲学
领导者的气质、品位提升商务谈判与商务礼仪如何实现企业家的人生价值从禅文化谈自我修养以人为本的全面发展观	《道德经》与现代企业管理孙子兵法与企业谋略博弈论与企业决策中国哲学与企业家思维创新儒墨道法与企业经营