分公司总经理与财务主管班介绍

公司总经理的职责是：负责宣传贯彻执行国家和行业有关的法律、法规、方针及政策；根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源；主持公司的各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案；负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。

财务主管（Finance manager）一般指一个单位负责财务工作的主管，一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。

实战型财务总监（CFO）班（源自清大财务总监（CFO）班）结合职业财务管理者的特点，专为财务管理者订做。在开办近十年财务专业课程的经验引导下，不断打磨和优化本课程，已经逐步确立了在国内财务管理培训领域的领先与权威性。

适合对象

1、财务高管、财务总监以及承担类似角色的副总裁或财务管理负责人

2、具有5年以上（含）高层管理工作经验

课程特色

特设课程，精心设计：本班专为企业家及分管财务的高管所设计，通过学习预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等模块，培养战略性思维，强化财务管理对企业的全局财务管理，提升运筹帷幄能力。

雄厚师资，久经战阵：强大的师资阵容，著名高校的专家教授和知名企业有丰富实战经验的高层财务管理专家。更精准的财务分析，娴熟面对资本市场，更好地处理投资者关系。

专业服务，人本管理：班级配备专职班主任，为学员的学习生活提供专业服务和人性化管理，及时反映需求，不断更新课程，优化师资。

学员收获

重新界定财务管理的多重职能，明确财务管理者的企业管理核心地位

培养战略性思维，强化财务管理者对企业的全局财务管理，提升运筹帷幄能力

把握企业战略，成为企业变革的推动者

更精准的财务分析，娴熟面对资本市场，更好地处理投资者关系

财务管理领导力的塑造，实现更高效的管理，支持企业核心竞争力

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财务管理班

企业领导者财税管理与风险管控高级研修班

开课时间：2019年12月20-22日北京【课程背景】在初创期，企业的主要目标就是赚钱，但当企业发展到一定阶段后，领导者才意识到财务的重要性，一方面由于财务管理的薄弱直接影响了企业的快速发展；另一方面由于财务管理的不规范给领导者造成了安全隐患。因为对财务的不熟悉，导致整个企业管理环节是脱节的，所以给企业发展带来了困难→损失→风险。

开课时间：2021/12/10上课地点：北京学制：8个月

￥1.98万