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标杆地产全成本管理体系构建及跨部门协调落地内训

【时间】2019/11/6 9:53:43【来源】本站原创【浏览量】

标杆房地产成本管理体系课程对标房地产标杆企业的做法,详细阐述全过程成本管理概念,分析无效成本产生的原因及管控要点、成本管理该如何从核算型向价值创造型转变。并通过分析房地产项目开发不同阶段、不同业务线条相对应的成本管理线条中,如何有效、高效地进行成本目标管理、全过程管理、以及全员管理,为房地产企业提供成本管控思路及办法,使其在激烈的市场竞争中提升企业成本优势。   
课程收益               
破 解 — 标杆房地产全过程成本管理的总体思路和操作之道。
指 导 — 从战略角度,引导企业对自身成本管理体系进行目标策划,动态管   理,成本评估、沉淀数据,助力企业构建全成本管理体系。
掌 握 — 成本管理在房地产项目开发各阶段的操作重点与难点。
获 取 — 标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析等宝贵参考资料。
借 鉴 — 具体做法、成功经验。大量实操工具资料,稍加修改,拿来即用!
成 长 — 两天正能量专业充电,让疲于应付成本管理的你焕然一新!
适合对象
1、房企董事长、总裁、项目总经理等公司决策层领导
2、房地产企业设计总监、成本总监、工程总监、财务总监、总工程师、审计等主管人员 
报名咨询:联系人 :陈老师、王老师 电话:010-59480917

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