2016、2017年中国多个省份与城市出台政策,自2018开始,全国各地都作岀规定住宅项目将不再以毛坯出售,均以成品房或全装修销售。现实困境:精裝修项目远比毛坯房开发更复杂,对房企的统筹协调管理能力提出了更高的要求,如何实现“低成本+高品质“一直是各房企对精装工程的追求和挑战。 标杆地产高端精品课就实现了这一点。
课程特色
Course Features
权威分享:精装修工程是参与分包最多、涉及材料最全、工序流程最复杂、成本比重较大、品质要求最高但质量投诉最多的单体工程,对营销和产品口碑有重大影响。古语有云“凡事预则立,不预则废″,精裝工程必须进行详细的前置策划和统筹管理,否则很容易出现“现场管理乱套,工序流程冲突,成本浪费严重,品质质量不高的后果。本课程正是以此为切入点。
案例剖析:邀请最具实战经验的专家亲临授课,将行业最新最前沿的管理模式、广泛应用的方法和实操策略进行讲解,并分享万科、保利及龙湖及碧桂园等一线案例。
实战演练:结合所授知识和方法,举一反三进行思考,通过讲师与学员问答,学员间互动对案例在本企业应用存在的疑问,疑难和阻力顾虑现场解决。
个性咨询:结合房企尤其是中小房企特点,有针对性的提出和回答个性问题,享受专家现场问答互动。
课程收益
Course Features
破解——将标杄地产精装全流程的策划按不同四个不同模块拆解讲授,不同模块之间又紧密相连。
指导——通过对各个环节前置策划的内容、步骤和案例的讲解剖析,使学员能够从实操、落地角度对精装修前置策划进行自我总结,并能够按步骤、系统化完成管理策划,实现低成本+高品质
获取——标杄企业的精装工程管理流程、制度和作业指导、工艺做法及成品保护标准文件资料等。
借鉴——不同房企和学员针对精装前置管理课程的学习,结合本企业特点有针对性的获得可在企业落地的解决方案。
课程对象
Course object
•适合企业：房地产开发企业、施工企业、管理咨询公司
•适合个人：房地产企业董事长、总经理、项目总经理等公司决策层领导; 房地产企业设计总监、成本总监、工程总监、招采总监、总工程师等主要核心管理人员；
房地产企业从事管理的规划设计、工程管理、招标采购、造价成本、合 约结算、财务、运营等部门骨干精英。
