北大博雅《人工智能+总裁班》，旨在助力中小微企业站在时代潮头，拥抱数字经济，用人工智能赋能，突破囚徒困境迷思，跨过寒冬逆势生长，为企业定义一个崭新未来！
课程优势
◆ 终身会员：与50000+名总裁同学，成为北大博雅同学会终身会员，终生免费学习。
◆ 名师论道：从1000+个北大EMBA总裁班中精选课程名师。
◆ 十年砺剑：近十年仅做高端培训，形成了成熟的培训课程、师资队伍和教学管理。
◆ 多元课堂：除课堂教学外，更有诸如企业走访、圆桌会议等丰富的第二课堂。
教学安排
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模块 一
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遇见未来｜北大精神与人生修炼
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◆北大是毛泽东的思想转折之地 ◆鲁迅是北大校徽的设计者
◆蔡元培为什么是北大之父 ◆从北大自然环境看北大精神
◆北大教授的治学思想与人生追求 ◆北大学生的贡献与追求
◆北大精神与人生追求 ◆企业领导需有领袖精神
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模块 二
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永续经营｜创新商业模式与产品变现能力
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◆为何商业模式是企业的核心 ◆商业模式分析、定位与设计
◆企业盈利点设计与优化 ◆商业模式创新：传播与资本
◆商业模式升级：产品与品牌 ◆企业与商业模式可持续性创新
◆新时期企业赚钱必备4C条件 ◆打造企业全新的4C营销系统
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模块 三
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虎狼之师｜打造精英团队
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◆精英团队特征与团队陷阱 ◆从管理到领导的角色转换
◆掌握高绩效团队建设要领 ◆红海行动：团队领导力的执行力
◆团队冲突及处理技巧 ◆诊断技术：下属的成熟度如何？
◆统驭技术：选择你的领导风格 ◆教练技术：造就精英下属
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模块 四
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财富增值｜企业财务与资本运作
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◆投：投资理财的6大定律 ◆预：做好预算的6个手段
◆融：融资策划的6大策略 ◆控：成本控制的6大方法
◆懂：看懂财务报表的6大技巧 ◆避：规避财务风险的6个内容
◆盈：获取最大利润的6大工具
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模块 五
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利润攀升｜战略绩效管理
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◆业绩考核是人力管理的核心 ◆绩效管理的重要性与原则性
◆绩效考核的方法 ◆明确考核目标
◆建立公司级的KPI与平衡计分卡 ◆绩效管理的周期
◆指标词典的编制 ◆绩效薪酬设计
◆如何进行绩效评估 ◆推行绩效管理所面临的问题
◆绩效辅导与面谈
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模块六
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市场倍增｜新媒体策略与裂变营销
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◆新媒体营销制胜之道 ◆新媒体平台解析
◆创新思维与新媒体营销策划 ◆新媒体时代整合营销传播之道
◆社群营销、粉丝经济、在线合作、线下推广，以及关系、口碑病毒营销等。
◆网红与网络直播营销策略
◆微信、微博、短视频、事件、软文、自媒体、移动营销及内容与活动运营等。
◆大数据下的新媒体营销 ◆裂变营销三大技巧
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模块 七
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沙场点兵｜企业系统运营沙盘推演
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◆理解组织目标与战略 ◆管理沟通与组织融合
◆经营计划的制定、分解与执行 ◆系统运营的过程控制
◆系统运筹管理 ◆如何贡献理想的投资回报率
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第二课堂
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主题沙龙
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开展针对企业实际问题的研讨会及主题沙龙，包括案例分析、优秀企业家经验分享、政府官员政策解读、社会名家的近距离交流，让学员从观念上、方法上、视野上和身心上得到全面提高。
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实地考察
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根据企业实际，组织学员到标杆企业进行实地参观考察学习，以便迅速提升学员全面素质与能力。
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年度论坛
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组织参加学校每年大型论坛活动，诸如：中国民营企业投资与发展论坛，在这里，政府高官对未来中国经济的解读学员取“势”，专家学者对发展规律的分析让学员明“道”，行业领袖级企业家的成功分享让学员优“术”。
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校友联谊
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组织学员参加企业家高层论道：与历届北大企业家校友交流互；参加不定期举办的同学会、校友会、校友联谊会等活动，让学员获取多方面资讯及资源。
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