《工商管理实战型总裁高级研修班》 全新升级，深化服务， 再次超越价值。课程从企业总裁的实际出发，以课堂讲授、实战模拟、现场训练、案例研讨、行动学习、名企深度学习等相结合的教学方式，注重理论联系实践、理论指导实践。
课程特色
●首创式咨询式教学
体系化的十大特训营精品课程
针对性的2+1落地沙龙服务
启发性的名企深度考察学习
系统性的知识梳理和学习总结
●顶级师资、汇聚智慧，打造私人智囊学习圈
一线院校教授+实战专家+企业智囊团，凝聚各方智慧，建立在线智库
发起成立私人董事会，为您打造身边的私人智囊学习圈
区域同学活动圈，让学员充分互动互助，共享经营智慧。
●3D立体式学习，学习快速便捷，注重成果转化
学习1+1，落地课程学员可带领一名高管一起到课堂学习
组织班级学员成立学习互助小组，引导学员在课后能自发学习，互帮互助
在学期间，专家顾问提供全面管理问题解答，学习与应用相结合，解决企业现实问题。
智囊团走进企业活动，确保决策层与执行层0距离对接，让培训价值有效传递到企业中。
●绩效为先，专注企业业绩提升
为企业学，为企业用，不仅融合工商管理系统结构知识，更注重方法工具，符合企业当前实际发展需要。
大道至简，浓缩精华，以企业经营出发，摒弃职业经理人学位课程设置，聚焦企业实际经营关键问题。
针对问题，提升绩效，针对市场化变化设计讲授，课程效果可评价。
▍课程体系
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模块一：正确战略，决定企业的高度
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课堂 课程 课时
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开学 团队建设：领导力拓展和团队建设 12课时
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第一课堂 特训营一：商业模式设计与创新特训营 12课时
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特训营二：战略规划与执行特训营 12课时
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特训营三：战略营销模式特训营 12课时
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特训营四：产品创新特训营 12课时
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第二课堂 沙龙1：商业模式理解与设计辅导 6课时
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沙龙2：战略执行实战辅导 6课时
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沙龙3：营销实战辅导 6课时
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沙龙4：产品创新落地辅导 6课时
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第三课堂 名企深度考察学习 6课时
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模块二：卓越运营，决定企业的深度
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课堂 课程 课时
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第一课堂 特训营五：组织能力导向的运营管控特训营 12课时
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特训营六：绩效导向的人力资源管控特训营 12课时
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特训营七：利润导向的财务管理特训营 12课时
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特训营八：企业投融资策略特训营 12课时
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第二课堂 沙龙5：组织运营管控落地辅导 6课时
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沙龙6：薪酬规范管理实战辅导 6课时
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沙龙7：典型财务问题分析和应对策略辅导 6课时
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沙龙8：股权激励辅导 6课时
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第三课堂 名企深度考察学习 6课时
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模块三：总裁影响力，决定企业的厚度
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课堂 课程 课时
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第一课堂 特训营九：组织能力导向的运营管控特训营 12课时
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特训营十：绩效导向的人力资源管控特训营 12课时
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知识体系梳理与学习应用总结 6课时
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第二课堂 沙龙9：转型与变革的研讨 6课时
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沙龙10：中小企业如何实现互联网+ 6课时
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第三课堂 学员优秀企业深度考察学习 6课时
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模块四：主题延伸课堂
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课程 课时
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企业家语音艺术 12课时
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工业4.0—拥抱工业新纪元 12课时
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“互联网+”商业变革与思维转型 6课时
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招生对象
各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、会长、总经理及参与公司战略制订的高层管理人员等。
学习方式
● 学制：12个月，每个月集中学习2-3天，终身免费复训。
