随着互联网信息传播速度越来越快，前期靠信息不对称获取企业利润的模式逐步不再适应；与此同时，对渠道从以前的管理思维逐渐在转变为合作思维；从90后人群逐步步入职场，营销团队组建与营销思维力出一孔的管理越来越难；传统营销模式无论在企业外部还是在企业内部，都必须进行营销升级和采取新营销模式，才能更好的助力企业不断发展壮大。特开设营销管理与互联网化创新实战研修班
学习特色
┃专注：学术大师精心授课，专注新营销领域，理论与实战相结合，为企业转型发展助力；
┃专修：一个新营销，九个细分主题；“总裁校友会”、“名家商会俱乐部”终身学习；
┃专程：教学相长，以学会友，相互切磋、相互交流，相互分享；
┃专访：针对行业知名企业，现场游学实践；
┃专刊：专业的微信公众号和微博平台，分享最新的新营销案例，使得企业终身免费学习；
学习课程
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模块一：新营销 新思维
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学习目的
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创新企业发展模式，构建新经济下的企业营销模型
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课程设置
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《企业成长五阶段的管理模型》
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《移动互联网时代营销战略创新突破》
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《营销系统顶层设计》
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《打造强势品牌：创造商业价值与竞争优势》
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模块二：新产品 新包装
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学习目的
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重新审视原有产品企划流程 重新定义产品价值
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课程设置
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《产品企划+产品交互+用户体验》》
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《新产品上市运作与推广攻略》
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《产品迭代规划与产品设计》
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《定价定天下》
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模块三：新渠道 新通路
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学习目的
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搭建一体化渠道模型 迎合O2O趋势之道
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课程设置
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《营销渠道革命—向电商学习》
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《企业价值链设计与管控》
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《传统企业互联网转型穿越之道》
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《企业020运行模式分析》
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模块四：新节奏 新爆点
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学习目的
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适应互联网快速变化节奏 提升企业营销速率
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课程设置
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《年度营销规划与执行管控》
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《新媒体时代整合营销传播之道》
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《大数据时代客户关系管理实战》
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《实战O2O：社会化媒体营销》
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模块五：新财务 新收益
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学习目的
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合理利用国家税收政策 合理规划企业资金使用收益
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课程设置
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《国家宏观税收调控与合理避税》
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《大数据时代下的财务管理趋势》
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《预算编制与控制实务》
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《工厂成本分析与控制》
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模块六：新文化 新团队
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学习目的
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改变营销团队文化 组建合伙制营销团队
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课程设置
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《营销铁军：打造巅峰团队》
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《跟毛主席学领导艺术》
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《企业股权设计与激励》
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《打造强势品牌：创造商业价值与竞争优势》
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模块七：人文素质提升
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学习目的
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修身养性齐家治国平天下
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课程设置
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国学智慧与国学之道
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情境领导
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家族企业管理
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九型人格管理
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模块八：主题活动及沙龙
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学习目的
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打造企业核心竞争力，多维拓展
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课程设置
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参访华为、万科、阿里巴巴
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学员企业校内发布会与大型论坛
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创新创业大赛及投融资项目对接会
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帮助学员企业整合行业内资源，及著书立传
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培养对象
┃企业一把手：董事长、总经理、总裁；
┃战略决策者：企业高管；
┃战术执行者：企业营销副总、营销总监、营销经理、品牌经理等；
学习时间
一年制，每两月一次，每次2-3天
