标杆房地产全流程精细化管理高级研修班最新课程内训

标杆房地产全流程精细化管理高级研修班课程，内容涉及到房地产与互联网金融融合与创新，智能物业和智慧社区，房地产O2O商业模式，房地产轻资管理，绿色建筑与住宅工业化，房地产二次开发等。此次课程打造新型房地产企业全流程管理学习体系：国家宏观经济与互联网金融篇、房地产战略管理篇、项目管理篇、运营管理篇、设计管理篇、工程管理篇、成本管理篇、智能物业管理等，结合实战案例致力于锻造房地产企业家实战运营能力，房地产顶层管理梯队的培养。

课程大纲

 

房地产与互联网金融融合与创新	智能物业和智慧社区
一、互联网金融定义、出现的背景、现状和前景	一、物业行业现状与发展趋势
二、互联网金融的监管逻辑和法规	二、什么是社区经济？
三、房地产金融如何互联网化	三、社区经济模式下的资源配置
四、移动支付和第三方支付	四、智慧社区如何引领社区进入互联网大时代
五、大数据的征信和网络贷款	五、传统社区物业管理VS智慧社区物业管理
六、众筹与房地产众筹的运作和案例分析	六、智慧社区模式下物业管理的日常运作
七、众筹的概念和内容	七、智慧社区模式下的财富模式
八、房地产众筹的方式探讨	八、如何在“零”物业费血腥竞争的夹缝中求生存？
九、房地产股权众筹的运作	九、业主、商家、物业管理企业三赢模式的构建
十、P2P与房地产P2P的运作和案例分析	十、案例：“微”时代背景下的小区管理
十一、房地产P2P众筹的运作 （对开发商融资）	十一、社区O2O模式构建与标杆物业企业经营分享
十二、房地产P2P的运作 （对买房者融资）	十二、案例：万科物业智慧社区创新经营与分享
十三、建筑工程保理和社区O2O理财等	十三、案例：绿城物业智慧社区创新经营与分享
房地产O2O商业模式	房地产轻资管理
一、正向O2O商业模式与反向O2O商业模式	一、传统房地产开发和投资的困境、转型及升级
二、O2O基本特征：去中心化、去媒体化、去中介化	二、地产开发阶段的资产管理及其轻资产管理创新
三、房地产O2O模式的发展趋势	三、地产开发阶段的融资创新、轻资产运营的模式设计和方法
四、房地产行业的O2M 营销模式将成为大势所趋	四、地产持有阶段的资产管理及其轻资产管理创新
五、地产行业的O2O运营之道	五、房地产物业管理、设施管理、资产管理、房地产资产证券化
六、O2O案例分析：CitizenM酒店集团与瑞士家具公司Vitra的反向O2O营销	六、房地产投资信托基金及其在中国的实践和前景
七、O2O案例分析：地产公司如何做社区O2O平台？	七、房地产持有阶段的融资创新、轻资产运营的模式设计和方法
八、商业地产与C2B模式	八、房地产互联网企业的轻资产管理
九、如何用互联网思维去重构房地产行业？	九、房地产物业管理的轻资产管理
十、粉丝经济时代：创新为本，内容为王	房地产二次开发
十一、O2O与C2B、大数据、物联网、新技术的关系	一、新型房地产企业组织架构如何构建
绿色建筑与住宅工业化	二次开发的商业模式创新
一、“十二五”绿色建筑和绿色生态城区发展规划	三、如何构建专业的房地产一次开发体系
二、工业化概论：发达工业化国家与我国差距 住宅工业化优势与万科住宅工业化战略解读	四、二次开发的赢利模式
三、万科住宅工业化战略实施 ( 从趋势、转型战略、	五、二次开发的平台建设
四、平台设计3 种角度解读)	六、二次开发与互联网金融工具
五、住宅工业化面临的3 大挑战及案例 对标万科和国内标杆及日本建造工业化模式与 转型路径，解读住宅工业化核心与本质	七、二次开发与金融创新
六、万科工业化实施案例解读	八、二次开发的机遇和挑战
七、PC构件在商业住宅建筑中应用的技术要点	九、标杆房企二次开发的策略
	十、案例解析

课程特色

强将特训—特邀标杆企业在职高管，结合标杆项目实战讲授；

与时俱进—最前沿的房地产咨讯：探索房企转型机遇，寻找房企升级秘径；

精益求精—最专业的房地产开发流程：实战解析+标杆案例讲解，用事实诠释专业；

运筹帷幄—最全面的房地产管理系统：解析精细化管理模式之道，让管理变得更简单；

博采众长—最多元的房地产开发业态：纵向深耕+横向联动，揭秘多元化业态经营模式；

绝处逢生—最亟待解决的房地产难题：业内精英帮助高库存房企业快速去化、化险为夷。

招生对象

1、房地产开发企业及相关企业的总经理、董事长

2、房地产企业项目总经理、拟派驻项目的职能部门总经理

3、房地产企业拟按项目总经理、职能部门总经理标准培养的各专业部门经理

学习安排

学制一年，分阶段授课，每月上课一次，每次集中授课2天（周末）