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新营销(CMO)实战研修班内训

【时间】2017/10/25 13:49:14【来源】本站原创【浏览量】

中国的经济与市场在“互联网+”及新经济的催生下,正在经历增速换挡、产业升级、渠道变革和消费升级的各种纷繁复杂的形式,传统营销模式已不能适应纷繁复杂的市场形势。只有在不断变化的环境中仍能所向披靡的精英,才能帮助企业走出困境,成就卓越。创新与变革刻不容缓!传统营销模式无论在企业外部还是在企业内部,都必须进行营销升级和采取新营销模式,才能更好的助力企业不断发展壮大。因此特开设新营销(CMO)实战研修班
主要课程设置
模块一:新营销 新思维
学习目的
创建企业发展模式,构建新经济下的企业营销模型
课程设置
《企业成长五阶段的管理模型》
《移动互联网时代营销战略创新突破》
《营销系统顶层设计》
《打造强势品牌:创造商业价值与竞争优势》
模块二:新产品 新包装
学习目的
重新审视原有产品企划流程 重新定义产品价值
课程设置
《产品企划+产品互交+用户体验》
《新产品上市运作与推广攻略》
《产品迭代规划与产品设计》
《定价定天下》
模块三:新渠道 新通路
学习目的
搭建一体化渠道模型 迎合020趋势之道
课程设置
《营销渠道革命—向电商学习》
《企业价值链设计与管控》
《传统企业互联网转型穿梭之道》
《餐饮行业020运行模式分析》
模块四:新节奏 新爆点
学习目的
适应互联网快速变化节奏 提升企业营销速率
课程设置
《年度营销规划与执行管控》
《新媒体时代整合营销传播之道》
《大数据时代客户关系管理实战》
《实战020:社会化媒体营销》
模块五:新财务 新收益
学习目的
合理利用国家税收政策 合理规划企业资金使用收益
课程设置
《国家宏观税收调控与合理避税》
《大数据时代下的财务管理趋势》
《预算编制与控制实务》
《工厂成本分析与控制》
模块六:新文化 新团队
学习目的
改变营销团队文化 组建合伙制营销团队
课程设置
《营销铁军:打造巅峰团队》
《跟毛泽东学领导艺术》
《企业股权设计与激励》
《孙子兵法》
模块七:主题活动与沙龙
学习目的
修身养性齐家治国平天下
课程设置
国学智慧与国学之道
情境领导
家族企业管理
九型人格管理
课程特色
┃专注:学术大师精心授课,专注新营销领域,理论与实战相结合,为企业转型发展助力;
┃专修:一个新营销,九个细分主题;“总裁校友会”、“名家商会俱乐部”终身学习;
┃专程:教学相长,以学会友,相互切磋、相互交流,相互分享;
┃专访:针对行业知名企业,现场游学实践;
┃专刊:专业的微信公众号和微博平台,分享最新的新营销案例,使得企业终身免费学习;
 
培养对象
┃企业一把手:董事长、总经理;
┃战略决策者:企业高管;
┃战略监督者:企业财务总监、人力总监等;
┃战术执行者:企业中层管理干部;
学习时间
一年制,每两月一次,每次2-3天
 
报名咨询:联系人 :陈老师、王老师 电话:400-061-6586

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